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Turismo reduce la actividad de Hecansa, deja ´bajo mínimos´ a los restaurantes escuela grancanarios y suprime los cursos

La Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias ha venido aplicando en los últimos meses una serie de cambios en la empresa pública Hecansa (Hoteles Escuela de Canarias, SA), que han propiciado la reducción de la actividad formativa en los establecimientos dependientes de esta sociedad, y están generando además preocupación entre el personal adscrito a estos centros, según han confirmado fuentes de la entidad pública.

Las medidas aplicadas por el departamento que dirige José Juan Herrera Velázquez para la reestructuración de Hecansa comenzaron antes del verano con la supresión del curso de Dirección y Gestión Hotelera, que se impartía hasta este año en los hoteles escuela de Santa Brígida y Santa Cruz de Tenerife. Además, en los restaurantes escuela de Gran Canaria se ha reducido la actividad, puesto que no existen cursos programados para camareros y cocineros en el Centro de Perfeccionamiento de Maspalomas, que suele tener una gran demanda por parte de profesionales de la hostelería, y tampoco se imparten en el restaurante de la Casa de los Camellos, el hotel rural que gestiona Hecansa en el municipio de Agüimes.

El intento de la Consejería de Turismo de recortar gastos en Hecansa ha obligado además a los responsables del centro público de Agüimes a mantener cerrado el restaurante del hotel rural dos días a la semana, debido a que no dispone del personal suficiente para que el local permanezca abierto al menos seis días a la semana, como hasta ahora. De hecho, en el caso de este restaurante, existe una cierta inquietud porque la reducción de los costes puede derivar en una disminución de la calidad de su oferta gastronómica. Sobre el hotel rural de la localidad del sureste grancanario, la Consejería ha barajado incluso la posibilidad de privatizarlo, es decir, de entregar a una empresa privada la gestión de este
establecimiento alojativo que sigue gestionando la sociedad pública.

Por su parte, el restaurante escuela situado en la playa de Melenara, inaugurado por el consejero de Turismo el día 30 de junio de este año, no ha iniciado todavía el plan formativo que Herrera Velázquez prometió que se pondría en marcha desde el pasado mes
de octubre. Este centro del municipio de Telde funciona desde su apertura como cualquier otro restaurante, ya que su gestión la lleva a cabo una empresa privada que ofrece a sus clientes una carta que ha despertado admiración por parte de expertos en gastronomía.
Sin embargo, el proyecto para la formación y el reciclaje de profesionales de la hostelería de la mano de Hecansa en el local de la playa de Melenara sigue sin arrancar, en contra de lo anunciado por Herrera Velázquez.

Supresión de más cursos

La reestructuración de Hecansa que lleva a cabo la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias ha incluido también la supresión del curso de oratoria que ha venido impartiendo hasta ahora Ángel Lafuente Zorrilla a los alumnos, profesionales y público en general en los dos restaurantes escuela que dependen de la empresa pública: el de Santa Brígida y el de Santa Cruz de Tenerife, así como en un centro de la isla de Fuerteventura. En concreto, Hecansa había suscrito un acuerdo con este profesional para que impartiese tres cursos, programados en días consecutivos, que al final no se llegaron a realizar. Otro curso de técnicas de estudio que iba a impartir sin coste alguno para Hecansa este mismo profesional
tampoco se ha celebrado, según confirmaron fuentes de la sociedad pública, que destacaron, por otra parte, que Hecansa verá reducidos sus ingresos este año, como consecuencia de la supresión del curso de Dirección y Gestión Hotelera que se ha dejado de impartir en los hoteles escuela.

Como se recordará, esta medida ha despertado un profundo malestar entre distintos sectores del empresariado turístico de Las Palmas, que consideran que esta oferta formativa debe
mantenerse como hasta ahora, puesto que gozaba de un enorme prestigio no sólo en Canarias sino en el ámbito internacional, y era además una especie de cantera de profesionales del turismo en una comunidad autónoma cuya economía depende de esta actividad.
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CC en Gran Canaria insta a Soria a rechazar el desmantelamiento de Hecansa que propone el Gobierno de Canarias

Coalición Canaria (CC) ha propuesto a José Manuel Soria, Presidente del Cabildo de Gran Canaria, el instar a la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias para que potencie la formación hotelera a través de la empresa autonómica Hecansa (Hoteles Escuelas de Canarias) impulsando sus objetivos e instrumentos tal y como ahora se venía haciendo.
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El portavoz de CC y presidente de esta formación en Gran Canaria, Carmelo Ramírez, presentó ayer esta moción en la que se incluye además mostrar el malestar de la corporación insular "ante el desmantelamiento de Hecansa, causando gran preocupación entre los alumnos, profesorado y profesionales del sector". El portavoz nacionalista consideró que la desaparición de este ente no era "lógica", en tanto que los centros educativos de la sociedad pública han formado a lo largo de su existencia a numerosos alumnos que, "en más del 80 por ciento de los casos, han logrado una ocupación de inmediato" en el mercado laboral, gracias al prestigio de Hecansa.

Por todo lo expuesto, Ramírez calificó la iniciativa de la Consejería de Turismo, gestionada por CC-ATI, como "un error", que dijo cae "incluso en la contradicción" en la medida en que, al tiempo que se procede a ese "desmantelamiento de Hecansa", por otra "se firma un acuerdo con el Ayuntamiento de Adeje, en Tenerife, para potenciar un Centro de Desarrollo Turístico que ofrezca esa misma formación". De esta forma y de plasmarse la intención de la Consejería de Turismo, Ramírez denunció que la formación hotelera dejaría de impartirse en Gran Canaria para pasar simplemente a ser ofrecida en Tenerife, mediante una medida "totalmente injustificada".

La iniciativa de CC en Gran Canaria, que se debatirá en el Pleno de la corporación insular a celebrar este jueves, debe tener el apoyo del PP que cuenta con 15 consejeros en el Cabildo grancanario, por 7 los nacionalistas y otros 7 el PSOE. Esta moción, al igual que otra que presenta sobre la alternancia de la sede del Parlamento regional, supone un pulso en toda regla del CC de Gran Canaria al PP de Soria, que gobierna junto a los nacionalistas de ATI-CC liderados por Adán Martín en el ejecutivo regional. Hasta la fecha Soria no ha dudado en callar o votar en contra de los intereses de Gran Canaria con tal de mantener su privilegiada relación de gobierno con ATI en el Gobierno de Canarias.

El Estado proclama a las infraestructuras turísticas de Agüimes como un ejemplo a seguir en el resto de España

La Villa de Agüimes ha sido calificada por la responsable de Incentivos del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, María José González Serrano, "como un modelo a seguir en materia de dinamización turística no sólo en el Archipiélago canario sino en el resto de comunidades autónomas".

Así lo puso de manifiesto durante el I encuentro estatal de planes de dinamización turística celebrado ayer en el Casco histórico de la villa de Agüimes con la presencia de representantes técnicos de Madrid, Barcelona, Andalucía y La Palma. Dicho evento ha sido organizado con motivo de la finalización del Plan de Dinamización Turística de Agüimes, el primero puesto en marcha en Canarias y que ha servido para, en poco más de tres años crear un producto turístico con perfil propio, diferente al del turismo que tradicionalmente se ha desarrollado en la Isla y complementario a éste, con un presupuesto cercano a los 2.165.000 euros, financiado por el Ministerio de Turismo, Gobierno Autónomo, Patronato de Turismo y Ayuntamiento de Agüimes. "Hay que hablar de un Agüimes antes y un Agüimes después del
Plan de Dinamización porque se ha notado mucho el incremento del turismo que se ha traducido en más puestos de trabajo, aumento de infraestructuras... y eso está dejando huella en la población local, ha aumentado el nivel de vida de sus ciudadanos en estos tres años".

González valoró, además de la belleza del casco histórico, el hecho de que la administración local "ha conseguido trabajar al mismo tiempo que el plan, es decir, actuaciones que nosotros no podíamos acometer, ellos las asumieron, y antes de empezar el plan ya habían empezado a embellecer el pueblo y este plan sirvió para darle continuidad a ese esfuerzo".
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El Cabildo congela el presupuesto y deja las obras emblemáticas de Gran Canaria al capital privado

El presupuesto consolidado del Cabildo de Gran Canaria (corporación más organismos autónomos) para 2005 asciende a 540,4 millones, lo que supone un aumento del 0,34% con respecto al consignado para este año.
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El Presidente de la corporación insular, José Manuel Soria, reconoció la "escasez de recursos" para el próximo ejercicio, por lo que apuntó que "en paralelo" buscarán a través de la prefinanciación y la concesión de obra pública "poder financiar obras que no tienen cabida en el presupuesto". Soria aprovechó para culpar exclusivamente del estancamiento del marco económico insular a "la política presupuestaria del Gobierno Central" que detenta el PSOE, con el recorte que le había dado a las inversiones en Gran Canaria "y que se han llevado para cumplir compromisos con el (ejecutivo) Tripartito catalán". Soria no dijo nada respecto a la política de marginación económica del Gobierno de Canarias que su partido apoya para con Gran Canaria.

En la exposición de su segundo presupuesto al frente del Cabildo, Soria indicó que el mismo se caracteriza por cumplir la ley de estabilidad presupuestaria y a un "ajuste mayor al de 2004" en el que "el gasto se ha adecuado con mayor precisión a la realidad de la ejecución y las inversiones se han planificado con unos plazos de ejecución coherentes". A este respecto, y siguiendo el consolidado, el presupuesto de la corporación para 2005 asciende a 507,4 millones, lo que representa un crecimiento de apenas el 0,7% con respecto al de este año.

Presupuesto por áreasDel presupuesto de gasto por áreas, el presidente insular destacó el correspondiente a la Consejería de Hacienda, Organización y Método con un presupuesto de 169,8 millones, en el que destaca los 58,3 millones para personal (que
supone un incremento del 5%) y los 42,2 millones de deuda.

Seguidamente, se sitúa la partida para Política Social y Sociosanitaria con 79,3 millones (lo que supone un aumento del 17% , y cuyo presupuesto fue objeto de una rueda de prensa específica la pasada semana.

Le siguen Obras Públicas e Infraestructuras con un importe de 77,2 millones, Medio Ambiente y Aguas con 44,5 millones , Turismo y Transportes con 36,4 millones y Agricultura, Ganadería y Pesca con 36,3.

En cuanto a los organismos públicos del Cabildo, destaca por su volumen económico Sialsa con un crédito de 17 millones y sobre la que pende un estudio de viabilidad en el que se baraja su venta parcial o total, o algún tipo de gestión indirecta. El Instituto de Atención Social y Sociosanitaria, el ente que gestiona las residencias de mayores y discapacitados, y el Consejo Insular de Aguas, para el que se ha anunciado la gestión indirecta de sus servicios, son los otros dos grandes organismos insulares.

Los ingresos para 2005En el presupuesto de ingresos sobresale por su volumen los impuestos indirectos, es decir los provenientes del REF, que ascienden a 240,9 millones, lo que supone un aumento de 3,2 millones con respecto al ejercicio anterior.

Las transferencias corrientes ascienden a 148,3 millones con un incremento sobre el año anterior de 21,4 millones, lo que en términos porcentuales equivale a un aumento del 16,92%.
Los ingresos correspondientes a la venta de patrimonio se sitúan en un importe de 12 millones que se debe a la venta de la zona franca del Polígono Industrial de Arinaga. En el presupuesto de este año, por este concepto se registró 24 millones, la primera mitad de la zona franca de Arinaga y otras parcelas del polígono industrial de Agüimes.

Las transferencias de capital también experimentan un descenso del 5,39%, que equivale a 2,5 millones con respecto a 2004. Esta caída viene justificada por el ejecutivo insular por la reducción de la aportación que realizan los Ayuntamientos del Plan Insular de Actuaciones Municipales (PIAM), el antiguo PACA que formalizó la anterior corporación grancanaria formada por PP y CC.

Gastos

El principal gasto es el de las transferencias corrientes que con casi 208 millones aumenta un 4,05%, que en buena medida se debe a los recursos a transferir al Instituto de Atención
Sociosanitaria (5,1 millones) para el complemento de las tasas de depuración (1,9 millones).

Por su parte, las inversiones reales se sitúan en 58,4 millones lo que representa un incremento de 3,5 millones. Este aumento se localiza en el Servicio de Patrimonio al ocuparse por primera vez de todas las actuaciones patrimoniales y en Arquitectura por la consignación de la ampliación y reforma de la Casa Palacio proyectada por Alejandro de la Sota.

En planes municipales, el Plan Insular de Actuaciones Municipales (PIAM) y en menor medida el Plan Insular de Obras (PIO) y el Programa Operativo Local (POL) casi se llevan 30 millones del presupuesto.

Con respecto a carreteras, las actuaciones más relevantes se encuadran en los convenios con el Gobierno canario, como son la 2ª fase de la Circunvalación a Arucas, el viaducto de San José de Longueras y las remodelaciones de la primeras fases de los enlaces de La Ballena y San Lázaro y Siete Palmas. Asimismo, se prevé el acondicionamiento de las vías de Puerto Rico a Mogá, Telde a Valsequillo y Los Olivos.

En costas y también dentro del convenio para actuaciones en el litoral se acondicionará en el tramo del Puertillo a Las Coloradas, la rehabilitación integral del Faro de Maspalomas, la terminación del paseo de Pozo Izquierdo y la continuación del margen izquierdo del paseo de El Burrero.

Para Medio Ambiente, el acondicionamiento de los espacios naturales (Dunas de Maspalomas y Los Tilos), la rehabilitación de las instalaciones de Osorio y obras civiles en los vertederos del Salto del Negro y Juan Grande e impermeabilización de éste último son las principales novedades en este área

Y en cultura, la apertura del Parque Arqueológico Nacional de la Cueva Pintada es la principal acción para 2005. Además se espera formalizar la ampliación del Museo de Colón y abrir la casas museos de Pérez Galdós y de León y Castillo con sus nuevas dotaciones de espacios.

Finalizando con arquitectura, el inicio de las obras de la reforma de ampliación de la Casa Palacio y la finalización de la rehabilitación del Parador Nacional de la Cruz de Tejeda. Asimismo se ha previsto la construcción de las helisuperficies de Moya y San Bartolomé
de Tirajana así como la eliminación de las barreras arquitectónicas en edificios insulares.

La decadencia de Tejeda

Gran Canaria recibirá casi con toda probabilidad dentro de un año el marchamo de Reserva de la Biosfera, una marca que subraya la calidad medioambiental del sitio que la obtiene, y Tejeda viene a caer en el mismísimo centro de la futura catalogación, lo que ha dejado arriba a unos temblando y a otros esperando lo que venga, ya que hoy por hoy, el pueblo es, simplemente, un mormo.

Y no sólo lo dicen los siete jóvenes que, como Carmelo, de 33 años, aseguran estar días sin tener a nadie a quién saludar, y eso que tiene la fábrica de dulces, los sin par dulces Nublo, en la calle principal del municipio: "Paso días y días sin ver a nadie, y para decir algo y tener una conversación tenemos que bajar a Las Palmas". Lo mismo opina otro Carmelo. Es Carmelo Herrera Monzón, de 72 años, y que refuerza la idea: "Antes se trabajaban 50.000 veces más, y se sufría más la vida, pero hombre, se pasaba mejor, porque el que no descamisaba piñas, se iba a recoger castañas, y el que no se ponía a buscar hembras". Manolo y Francisco también están en la calle principal de Tejeda, justo bajo el quicio de uno de los restaurantes del lugar y, salvo las excelencias de la dulcería, es casi lo único vivito
y coleando que se encuentra el vecino a media mañana.

No le hacen fos a la reserva y tampoco, llegado el caso y previo estudio bien amarrado y ponderado, al parque nacional si también tocara en el lote. Francisco hace cálculos y recuerda que en Tenerife a cuenta de lo del parque "deben estar colocadas, no te extrañe, 300 personas en un puesto de trabajo, y el que no en el restaurante, en el teleférico".
"Una pareja joven", explican en estéreo, "si quiere casarse se tiene que marchar. No hay forma de hacer una casa ni una empresa que les dé trabajo".

Y esto que aparece Dioni Hernández, con novia cumbrera y que es de fuera, pero que sube al pueblo a entrenar atletismo. "Sí, todo lo que sea proteger está bien, pero sin restricciones, porque no se puede ofrecer un no tajante, porque en parques como Ordesa,
en Huesca, hay pueblos vivos con actividad vinculada precisamente a ese parque. Pero esto es un muerto total". Y ahora llega su novia, que sale de la dulcería.

Es Coralia Santana y da un somero pero contundente repaso a lo que hay: "todas las políticas municipales del Ayuntamiento -en realidad la única empresa de Tejeda, están encaminadas a la población de la tercera edad, pero no hay actividades para jóvenes, no se potencian las cooperativas, ni las sociedades limitadas, y, por tanto, considero que se debería retomar más políticas para jóvenes, que no tengan que recurrir a irse para seguir viviendo. A mí Tejeda me encanta", añade, "pero me veo obligada a trabajar y residir fuera y subo cuando puedo. Todos tenemos que hacer algo para que no desaparezca."

Por si el panorama ya no fuera lo suficientemente optimista, allí sentados en un pizco de ventana se alinean Carmelo Herrera, Antonio Medina y Juan Sarmiento, en una banda ancha de edad que supera los 65 años.

Veras y mentiras

"Era una vida fuerte aquí, porque íbamos a trabajar por cuatro duros y nos pagaban dos. El que lo pasó lo sabe. Pero vivíamos bien, se atendían en condiciones los caminos y terrenos
y nos reíamos aquí entre veras y mentiras".

Ya puestos, se sueltan definitivamente: La cosa va a peor, je, pero a peor peor. La cosa es que no debe haber mucho dinero, y no hay trabajo por esta banda y, por no haber, no hay nada". Y cuando por fin parecen que van a dar un nuevo dato determinante y definitivo, o un dato medio bueno, sólo tiran hacia atrás para coger más fuga: "Sí. Hace años que va para atrás y mal vamos".
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Una joya abandonada

El olvido, abandono y suciedad se han apoderado del espacio natural más importante del Sur. La obra del escultor Tony Gallardo se ha deteriorado por falta de preocupación de los gestores públicos.

Con una superficie superior a los 100.000 metros cuadrados y poblado de numerosas especies de la flora autóctona, con algunas palmeras más que centenarias, la imagen del parque Tony Gallardo está muy lejos del idílico paisaje de charcas, tarahales y aves con el que siempre había soñado su creador.

Este enclave, privilegiado por su situación y naturaleza, es junto al Palmeral del Oasis, la Charca y la Reserva Natural Especial de las Maspalomas uno de los pocos espacios que quedan y en donde todavía se puede apreciar algo de la riqueza medioambiental que ofrecían estos parajes sureños antes de la implantación del actual modelo de desarrollo turístico. Hace algo más de una década el Cabildo de Gran Canaria le encargó al escultor Tony Gallardo (1929-1996) un proyecto destinado a recrear parte del paisaje original que ofrecía este espacio, con el objeto de convertirlo en un enorme parque válido para el recreo pero también para la contemplación y el estudio de la naturaleza. Se trataba de los proyectos para la recuperación del Palmeral de Maspalomas y Recuperación Ecológica del Barranco de Maspalomas, con la creación de un espacio de 120.000 metros cuadrados, atravesado por un sistema de canales y lagunas de agua corriente, con reintroducción de flora y fauna.

De estos dos proyectos sólo se concretó la creación de las lagunas y canales. Las actuaciones restantes quedaron en el olvido más por falta de preocupación que de presupuesto. Resulta paradójico que el parque se haya inaugurado a finales de los noventa con políticos, prensa y fotos, pero jamás se haya abierto al público.El que sin duda es el mayor parque urbano del Sur, por el desinterés de los organismos públicos encargados de conservarlo se ha convertido en un espacio sucio y abandonado. Las labores de poda que se realizan últimamente y el hilo de agua que se deja correr por los canales sólo sirven para evidenciar su deterioro.
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Socaem cambia su denominación y traslada su domicilio social a Tenerife

Dulce Xerach confía en que Canarias Cultura en Red comience a funcionar en enero de 2005. Se mantienen las dos sedes en las capitales y se buscará potenciar la colaboración cultural de todas las administraciones públicas con una amplia reestructuración .
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Canarias Cultura en la Red nacerá de las cenizas de la Sociedad Canaria de las Artes Escénicas y la Música (Socaem) como intento de la Consejería de Educación Cultura y Deportes de «impulsar la cultura contemporánea, con especial hincapié en las nuevas ideas culturales de los grupos de vanguardia emergentes», aseguró ayer en la presentación del proyecto Dulce Xerach, viceconsejera de Cultura del Gobierno de Canarias.

Esta reestructuración profunda de Socaem implicará el mantenimiento de la doble sede de la misma en ambas capitales canarias, pero el traslado del domicilio social "a efectos mercantiles" de la misma de Gran Canaria a Tenerife. Esta medida, según la tinerfeña Dulce Xerach, se ha tomado atendiendo a «los informes jurídicos que nos lo aconsejaban por efectos mercantiles y porque así lo determina la Ley de Sedes». El hecho de que el domicilio social de Socaem y la Viceconsejería de Cultura se encuentre en la actualidad en Las Palmas de Gran Canaria fue una excepción que se contempló en la Ley de Sedes, atendiendo al hecho de que antes de que naciera la Consejería de Educación Cultura y Deportes había existido su homónima de Cultura y Deportes de manera independiente de Educación, y a que toda su maquinaria administrativa se encontraba en la capital grancanaria.

Una vez que se lleven cabo los profundos cambios estructurales de Socaem y nazca oficialmente Canarias Cultura en Red, se comprobará si se trata de un simple cambio administrativo o un traslado de los principales órganos de gestión y administrativos. Porque hasta, a buen seguro, primeros de enero de 2005, esta nueva Socaem no será una realidad, según explicó ayer Dulce Xerach, ya que tendrá que ser aprobada por el Consejo de Gobierno.
El gran objetivo de Canarias Cultura en la Red es «adaptarse a la nueva realidad cultural canaria, para lo que será necesario acercarse a las nuevas demandas de los ciudadanos con una organización y coordinación del trabajo de manera transversal, contando con las singulares de cada isla y de cada sector cultural», explicó Xerach. Uno de los apartados en los que hizo un mayor hincapié la viceconsejera de Cultura fue en la promoción de una mayor coordinación con los cabildos, ayuntamientos y otras consejerías a la hora de llevar a cabo proyectos y patrocinios. «El turismo de sol y playa es complementario con la Cultura. Hay aspectos o eventos, como el Womad, que tanto tocan a Cultura como a Turismo.Lo que vamos a promover es un mayor grado de coordinación y colaboración», explicó Xerach, que incluye también el ocio. «El ocio, en nuestro caso, también es cultura y queremos que sea de calidad. A mayor calidad en el ocio, más cultura y más turismo», añadió.

Las singularidades

Canarias Cultura en la Red nace también con la idea de «revitalizar los 38 conjuntos históricos del norte de las islas, que apenas cuentan con turismo, disponen de menos ingresos y que tienen una realidad social distinta a otros lugares del Archipiélago».Esta idea se engloba en en un principio prioritario, según Xerach, de «hacer una política cultural que tenga en cuenta las peculiaridades de cada una de las islas».

Socaem, en estos momentos, cuenta con 37 trabajadores, de los que 3 tienen un contrato eventual. Xerach aseguró que esta reestructuración profunda «incluirá un análisis de capacidades y titulación de todos los trabajadores. Seguramente habrá que llevar a cabo algunas incorporaciones y los asalariados actuales tendrán que adaptarse a las nuevas directrices y objetivos de Canarias Cultura en la Red».

Sobre las subvenciones concedidas por Socaem a proyectos que nunca han visto la luz, Dulce Xerach, afirmó que «aquellos que no llevan a cabo los proyectos están obligados a devolver las subvenciones y, los que no lo hacen, son demandados ante los tribunales de justicia, algo que ya se ha hecho. El 99% de los proyectos se han ejecutado, otra cosa es que hayan tenido éxito o no, pero ése es un riesgo que hay que asumir. Lo que queremos es llevar a cabo un control sobre la calidad. En un par de años hemos visto que los proyectos que nos llegan están cada vez más definidos y cuentan con muchas más garantías de éxito».

El artículo 2º de los estatutos de esta nueva sociedad incluye como novedades más significativas: el fomento de una arquitectura contemporánea de calidad; la gestión y revitalización de conjuntos y espacios históricos; el apoyo a las culturas emergentes, la investigación e innovación y a las nuevas generaciones de creadores; el fomento del uso y la difusión de las nuevas tecnologías; la realización de conferencias, ciclos, encuentros, diálogos, mesas redondas, congresos y cursos relacionados con la Cultura; y la promoción del deporte, entre otros aspectos.

Xerach destacó también el hecho de que el presupuesto que el Gobierno de Canarias destina a Cultura haya aumentado un 10,16%, mientras que la ministra Carmen Calvo «sólo consiguió un incremento del 9% del Gobierno central».

El Presidente de la República Popular China visita Gran Canaria

Hu Jintao visita a la colonia china en la Isla y pasa revista a la flota de su país en La Luz. En los últimos años, sobre todo tras la llegada al poder del actual presidente, Hu Jintao, la República Popular China se ha convertido en el centro de las miradas tanto de las principales potencias (EE UU y Europa) como de las grandes multinacionales.
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En el caso de Canarias, las relaciones comerciales entre las Islas y el gigante asiático son claramente favorables a éste. Canarias importa de China sobre todo pescado, textiles, prendas y complementos de vestir, aparatos eléctricos y electrónicos, calzado, juguetes y artículos de recreo y deporte, manufacturasde cuero, instrumentos y aparatos de óptica y fotografía. En cuanto a las exportaciones canarias a China, casi el 80% se refiere a pescados y crustáceos, además de plantas y flores. La existencia de lazos históricos entre Canarias y China está presidida por la presencia de la flota pesquera china que opera en la costa occidental de África y que tiene al puerto de La Luz como base operativa. Aunque la presencia de las flotas japonesa y coreana es más antigua, China ha ido aumentando paulatinamente su presencia en el puerto, sobre todo a partir de 1985, cuando la principal empresa pública china dedicada a la pesca eligió a La Luz como base logística para sus pesqueros.

La China National Fisher Corporation (CNFC International) cuenta con 230 barcos operando en los caladeros de Mauritania, Marruecos, Senegal, Guinea Bissau, Ghana y otros países de la costa occidental africana. En total son más de 4.000 las personas que trabajan para esta sociedad en esta zona del Atlántico. El presidente Hu Jintao pasará hoy revista a un atunero, un carguero y un arrastrero de esta empresa en el muelle Santa Catalina. Según los datos de la Autoridad Portuaria de Las Palmas, el pasado año recalaron en el puerto de La Luz 58 mercantes chinos, que movieron 40.173 toneladas de mercancía. Asimismo, 47 pesqueros con bandera china pasaron por La Luz y descargaron 12.933 toneladas
de pesca.

A pesar de las históricas relaciones entre China y Canarias, las Islas no cuentan aún con ningún Consulado que
represente los intereses de aquel país en el Archipiélago. En la actualidad residen alrededor de 3.000 ciudadanos de la República Popular China en Canarias, según los cifras de la Embajada en España. Hu Jintao se reúne hoy con parte de la colonia. En los últimos años se ha notado un incremento de la presencia de ciudadanos chinos en las Islas.

Tradicionalmente, la presencia de los mismos ha estado ligada a la pesca y la restauración (a través de los conocidos restaurantes chinos). Últimamente, los ciudadanos chinos han irrumpido con fuerza en el sector comercial, con la importante apertura de tiendas en varios puntos de la geografía de las Islas. El ex presidente del Gobierno de Canarias, Lorenzo Olarte, constituyó hace un mes la Fundación de Cooperación e Integración de Canarias con China, con el objetivo de promover e intensificar las relaciones entre las Islas y el gigante asiático. Olarte ha estado tres veces en China en los últimos tiempos y considera que los empresarios canarios tienen grandes oportunidades de negocio e inversiones
en aquel país. Según Olarte, la China de hoy no tiene nada que ver con la de tiempos pasados, por lo que la apertura de un Consulado en Gran Canaria es prioritaria.

Pésimo estado del equipamiento de neonatos en el Hospital Materno Infantil

Tan pronto como llegó a la presidencia del Gobierno de Canarias, el tinerfeño Adán Martín hizo incapié en que había que ralentizar y disminuir las inversiones regionales en los hospitales de Gran Canaria por "estar en situación de ventaja" respecto a Tenerife. Hoy, los grancanarios estamos indefensos ante el mal estado de los equipamientos de los hospitales de nuestra Isla.
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Cunas desvencijadas y de metal, sillas de tijera de madera y mesas sobre las que se sientan mujeres para amamantar a sus criaturas. Es una estampa diaria en la Unidad de Lactantes del Materno. La situación que se repite día tras día en el Materno Infantil ha provocado que algunos padres hayan decido denunciarlo, sin resultado, a la propia dirección del centro. Los padres se quejan no tanto del trato que se les dispensa por parte del personal del hospital, que en la mayoría de los casos es el adecuado, como de los problemas de infraestructura de la unidad.

Sin embargo, la dirección médica del centro, en una nota remitida a este periódico, dice que las instalaciones, a pesar de las obras que se están acometiendo en el Materno, observan "el cumplimiento y la estricta garantía de todos los controles de bioseguridad e infraestructuras en todo el centro hospitalario", y justifica las quejas de los padres en que "la logística de una obra de este tipo, en la que se mantiene el servicio al paciente, no se puede realizar sin que existan ciertas incomodidades". "El hacinamiento es evidente, tanto para que trabajen médicos y personal de enfermería, como para los que tenemos que pasarnos aquí prácticamente todo el día, a la expectativa de la evolución de nuestros bebés", comenta a este periódico uno de los afectados. La unidad aparece en medio de la planta cuarta del centro, como un área restringida a la que se accede, sin embargo, sin mayores controles, según critican algunos de los progenitores. "Tememos porque, en un momento dado, alguien ajeno pueda introducirse y perturbe a nuestros hijos. O, incluso, pueda sacarlos de la unidad". Los cuatro boxes son escasos para los niños ingresados que permanecen en sus cunas metálicas "y de nula seguridad. Tenemos que estar vigilándolos para que no se golpeen con los barrotes. Los muebles, o son muy antiguos, o no existen". Y la lista de demandas empieza, precisamente, por el mobiliario.

"¿Qué menos que sillones para tener un lugar más cómodo desde el que permanecer junto a nuestros hijos?". Sobre las sillas de tijeras agotan su vigilia durante el día; por la noche, se comparten los espacios externos a la unidad. "Las mujeres se quedan ahí fuera por las noches, porque los asientos, sin ser nada del otro mundo, al menos son más confortables que las sillas plegables". Las peticiones se completan con una sala de juegos para los pequeños ("hay momentos, dependiendo de su evolución, que necesitan ese espacio. Ahora están condenados a permanecer todo el tiempo en sus cunas") y una sala de estar, "un área de descanso en la que las mujeres, por ejemplo, puedan dar de mamar a los niños".

Los comercios emblemáticos de Triana mueren ante la ofensiva de las franquicias

Durante la última década se ha acelerado el proceso de desaparición de los comercios emblemáticos de la calle mayor de Triana, mientras las franquicias y grandes cadenas crecen como hongos en los locales que dejan vacíos los negocios tradicionales.
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El Palacio de los Juguetes y Bazar Nueva York han sido los últimos que han cerrado y Calzados Quesada tiene previsto clausurar el negocio dentro de ocho meses. En los dos últimos casos, el cierre se produce por la jubilación del fundador del negocio. Apenas algo más de una decena de comercios tradicionales sobreviven en Triana. Prudencio Lorenzo, presidente de la Federación de Comerciantes de Las Palmas (Fedeco), señala que detrás de la muerte de los viejos comercios se esconden tres causas fundamentales: la actualización de los precios de los arrendamientos de renta antigua, el relevo generacional y, sobre todo, la aparición de las franquicias y grandes cadenas. A todos estos factores hay que añadir el descenso de las ventas que se registra desde hace cuatro años debido al enorme endeudamiento de las familias, un elemento que no ha venido más que a dar la puntilla a los viejos negocios.

Según Lorenzo, los pequeños y medianos comercios no pueden competir con las franquicias y grandes cadenas, que compran a bajo coste grandes volúmenes de genero producido en países asiáticos y africanos donde la mano de obra es muy barata. "Para comprar los grandes volúmenes de productos", explica, "que les exigen en estos países tienen que tener una gran cadena de distribución y eso está generando una gran expansión de estas tiendas. Cada vez hay más cadenas y el pequeño comercio no puede respirar. Pero lo que está pasando en Triana es un fenómeno que se está dando en todas las calles comerciales de Europa".

Beneficios

Los grandes márgenes de beneficio que obtienen las franquicias les permiten pagar altos precios por los arrendamientos de los locales. Y éste es otro factor que está produciendo un alza en los precios de los alquileres. Un metro cuadrado vale 60 euros. Esto supone que por un local mediano de 100 metros cuadrados se lleguen a pagar hasta 6.000 euros, un coste inasumible para un comercio familiar. De hecho, el segundo factor que está incidiendo en el cierre de los comercios tradicionales es la progresiva actualización de los contratos de arrendamiento de renta antigua. "La ley", señala el presidente de Fedeco, "establece que en 2015 vencen todos los contratos. Muchos empresarios han optado por cerrar sus negocios y traspasarlos a las franquicias, porque saben que no podrán hacer frente a los precios de los alquileres". Para Fedeco, el segundo factor más importante en el cierre de los negocios es el relevo generacional. Las nuevas generaciones no están dispuestas a seguir con el comercio. A juicio de Lorenzo, entre el 50% y el 60% de las pequeñas y medianas empresas desaparecen con la segunda generación.

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria pide compartir la sede del Parlamento regional con Santa Cruz

El pleno del Ayuntamiento de la capital grancanaria aprobó el pasado 29 de octubre una moción para que el Estatuto de Autonomía recoja la reubicación del Parlamento canario. Alicia Gómez, del sector mauricista de CC en el Ayuntamiento fué el único voto en contra. El PP en el Cabildo grancanario, presidido por José Manuel Soria, ya se expresó en contra de dicha propuesta.
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La moción fue presentada por el grupo municipal de CC-Compromiso por Las Palmas, cuya portavoz, María Bernarda Barrios, explicó que esta propuesta se suma a la realizada por el comité de expertos con respecto a la sede del Tribunal Superior de Justicia de Canarias.
Se trata de una moción presentada por un sector de Coalición Canaria (CC), en la que piden que la sede de la Cámara regional se alterne entre Gran Canaria y Tenerife cada cuatro años igual que Presidencia del Gobiernos.

Sin embargo, y a pesar de que la propuesta recibió el apoyo casi unánime de los grupos municipales, recibió el voto en contra de la concejal de CC del sector de José Carlos Mauricio-María del Mar Julios, la concejala Alicia Gómez, quien argumentó que "los nacionalistas no votamos insularismo porque tenemos obediencia canaria".

Dado que dichos expertos proponen redistribuir diversas sedes, Nardy Barrios consideró una oportunidad incluir un cambio en la ubicación de la Cámara regional, ya que es "el órgano democrático por antonomasia", y aunque representa a todos los canarios, en Gran Canaria resulta "extraño y alejado".

Sin embargo, contando con este voto en contra de Gómez y de que el PSC-PSOE presentó una enmienda alternativa en la que optaba por crear una oficina del Parlamento de Canarias en la capital grancanaria, la moción de CC-Compromiso por Las Palmas salió adelante.

La portavoz de Coalición Canaria-Compromiso por Las Palmas de Gran Canaria, María Bernarda Barrios, indicó tras la ruptura de la disciplina de voto por parte de Alicia Gómez que "es un problema interno de Coalición Canaria que debe resolverse en su organización, porque si fuera militante de "Compromiso por Las Palmas de Gran Canaria", ya tendría abierto un expediente disciplinario de expulsión".

En el pleno de la corporación capitalina, además, se aprobaron otras dos mociones de CC-Compromiso, referentes a la limitación de las aguas jurisdiccionales del Archipiélago y la celebración en la capital grancanaria de una Convención del Mar que ratifique la modificación de las aguas canarias, y que el Ayuntamiento inste al Gobierno de Canarias a dotar con 58 millones de euros, precisamente la misma cantidad con que se va a financiar el tranvía de Tenerife, al Plan Insular de Transporte grancanario.

Curiosamente, esta moción fue rechazada por el PP que preside José Manuel Soria este jueves en el pleno del Cabildo de Gran Canaria, a propuesta también de Coalición Canaria, al contrario que el grupo de gobierno popular en el consistorio capitalino.

Tenerife supera a Gran Canaria en el nivel de ejecución del convenio de Costas

El nivel de ejecución del convenio de Costas firmado entre el Gobierno de Canarias y el Ministerio de Medio Ambiente fue superior en más de un millón de euros en Tenerife que en Gran Canaria a 31 de diciembre de 2003, según recoge un resumen del acuerdo que desglosa las inversiones por islas que realiza cada administración.
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Las cifras globales desmienten la afirmación de la Viceconsejera canaria de Turismo, la tinerfeña Pilar Parejo, que en febrero pasado abogó en la Comisión Bilateral por no adjudicar más obras a las islas más beneficiadas y "corregir los desequilibrios". A 31 de diciembre de 2003 el total del convenio de Costas tuvo en Gran Canaria un 54,26% de ejecución, mientras que en Tenerife el grado alcanzó el 56,01%. Con una misma cantidad de dinero destinada a los dos islas capitalinas (71.147.812,92 euros), la inversión en Tenerife ascendió a 34.157.240, 29 euros y en Gran Canaria se quedó en 33.089.235,43 euros.

La inversión prevista por el Ministerio de Medio Ambiente, en el caso de ambas islas por la misma cantidad (35.573.906,46 euros), se ejecutó en Gran Canaria en un 75,05% (22.883.955,05 euros), mientras que en Tenerife se realizó en un 52,29% (15.944.443,64 euros), debido, según las fuentes consultadas por este diario, a que los proyectos de Tenerife correspondientes al Ministerio no han sido aprobados por Madrid.

Sin embargo, los "desequilibrios presupuestarios" a los que aludió Pilar Parejo en la Comisión Bilateral Mixta de Programación, Seguimiento y Control del Convenio de Costas en febrero pasado, según recoge al acta de su duodécima sesión a la que ha tenido acceso este diario, quedan corregidos con el mayor nivel de ejecución en Tenerife que en Gran Canaria y el resto de las Islas en las partidas que corresponden a la Comunidad Autónoma Canaria.

A finales del año pasado, con ambas islas con 35.573.906,46 euros, el grado de ejecución por parte de la Comunidad fue de un 59,73% en Tenerife (18.212.796,64 euros), mientras que en Gran Canaria se quedó en un 33,47% (10.205.280,38 euros). En el caso del Gobierno de Canarias, Tenerife fue la isla con mayor grado de ejecución con su 59,73%, seguida de Gran Canaria (33,47%), Lanzarote (33,10%), Fuerteventura (26,59%), El Hierro (19,51%) y La Palma (4,07%). En La Gomera no se ejecutó ni un solo euro de los 4.381.378,24 que estaban previstos.

Parejo, en su intervención en la Comisión Bilateral Mixta, insistió en que "las inversiones del MMA se han pasado en las islas de Lanzarote, Gomera y La Palma en porcentajes, que previsiblemente a finales del presente año [2004], se aproximarán a 10, 27, 38%, mientras que en islas como Fuerteventura, Tenerife o el Hierro los procentajes de ejecución no superan 37, 58 y 25, por lo que se verán muy perjudicadas; por lo que habla de la posibilidad de no adjudicar más obras a las islas más beneficiadas, e intentar corregir los deseequilibrios con los presupuestos de las Administraciones Canarias", según indica el acta de la sesión de febrero.

La viceconsejera insistió en esa sesión "en el tema de los desequilibrios inversores, toda vez que el Gobierno de Canarias tiene suscritos siete Convenios con cada uno de los Cabildos, y afirma que habrá que poner imaginación para intentar equilibrarlos con los presupuestos de las Administraciones Canarias", indica el acta de la sesión, que añade que "En cuanto al Proyecto de Las Teresitas pide que se haga una aprobación con todas las actuaciones en él incluídas y no sólo de aquellas a financiar por el MMA. A continuación hace un repaso de las inversiones de la CAC que han ascendido a 33.155.248 euros, estando previsto para el presente año una inversión que se aproximará a los 20 millones de euros".

El hecho de que en islas como Lanzarote (123,61%), Gomera (131,32%) y La Palma (128,55%) el nivel de ejecución de Medio Ambiente supere lo previsto en 2003 fue justificado por el director general de Infraestructura Turística, Manuel Pérez Toledo, en que en las "islas de la Gomera y la Palma la mayor parte del exceso e la inversión que se ha producido ha sido debido a actuaciones de emergencia para reparar daños catastróficos producidos por temporales, daños que habría que haber reparado en todo caso, con o sin Convenio", indica el acta de la sesión.

Tenerife quiere que Gran Canaria comparta la sede de la nueva Casa de Africa

El Gobierno español creará en el Archipiélago una Casa de África con sede en la ciudad de Las Palmas de Gran Canaria, que se utilizará como base de las relaciones comerciales y culturales con los países del continente, según confirmaron fuentes de los ejecutivos central y autonómico.
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La decisión se tomará a finales de este mes de noviembre en la reunión del ministro de Asuntos Exteriores, Miguel Ángel Moratinos, con todos los embajadores de España en África, que se celebrará en Santa Cruz de Tenerife. La ubicación de la sede de la Casa de África, que se decidirá de acuerdo con el Gobierno de Canarias, ha creado alguna disputa por la pretensión de las autoridades tinerfeñas de desdoblarla en dos oficinas similares, una en cada capital, pero fuentes de Presidencia aclararon ayer que se instalará en Las Palmas de Gran Canaria. De hecho, ya se barajan dos posibles emplazamientos, el edificio de la Zona Franca en el Puerto de la Luz o el Palacio Rodríguez Quegles. El primero alberga actualmente el Consorcio de la Zona Franca y dispone de espacio para instalar oficinas, así como tecnología punta de telecomunicaciones. Además, está dentro de las instalaciones portuarias de la capital grancanaria, epicentro de las operaciones comerciales con los países del África occidental. El palacio Rodríguez Quegles, antiguo Conservatorio de Música, es un edificio histórico remodelado que ahora acoge la sede de la Consejería de Educación, Cultura y Deportes del Gobierno regional.

Intercambio

El Ejecutivo regional ha pedido al ministro Moratinos que Canarias sea la base de operaciones en los intercambios de España y la Unión Europea con los países africanos del Atlántico, desde Marruecos a Sudáfrica. Ese asunto ya se trató en la reunión que mantuvo el titular de Asuntos Exteriores con el presidente canario, Adán Martín, pues el Ejecutivo autónomo pretende que el Archipiélago canalice las ayudas comunitarias a los países vecinos. Algunas de esas reivindicaciones isleñas se podrían plasmar en la cumbre de embajadores españoles en África, que se celebrará en la capital tinerfeña los últimos días de noviembre y principios de diciembre. Desde el Gobierno regional se entiende que la propia celebración de esa cumbre en las Islas y la creación de la Casa de África es un paso "importantísimo" en las relaciones bilaterales con esos países vecinos.

Tenerife supera a Gran Canaria en el nivel de ejecución del convenio de Costas

El nivel de ejecución del convenio de Costas firmado entre el Gobierno de Canarias y el Ministerio de Medio Ambiente fue superior en más de un millón de euros en Tenerife que en Gran Canaria a 31 de diciembre de 2003, según recoge un resumen del acuerdo que desglosa las inversiones por islas que realiza cada administración.
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Las cifras globales desmienten la afirmación de la Viceconsejera canaria de Turismo, la tinerfeña Pilar Parejo, que en febrero pasado abogó en la Comisión Bilateral por no adjudicar más obras a las islas más beneficiadas y "corregir los desequilibrios". A 31 de diciembre de 2003 el total del convenio de Costas tuvo en Gran Canaria un 54,26% de ejecución, mientras que en Tenerife el grado alcanzó el 56,01%. Con una misma cantidad de dinero destinada a los dos islas capitalinas (71.147.812,92 euros), la inversión en Tenerife ascendió a 34.157.240, 29 euros y en Gran Canaria se quedó en 33.089.235,43 euros.

La inversión prevista por el Ministerio de Medio Ambiente, en el caso de ambas islas por la misma cantidad (35.573.906,46 euros), se ejecutó en Gran Canaria en un 75,05% (22.883.955,05 euros), mientras que en Tenerife se realizó en un 52,29% (15.944.443,64 euros), debido, según las fuentes consultadas por este diario, a que los proyectos de Tenerife correspondientes al Ministerio no han sido aprobados por Madrid.

Sin embargo, los "desequilibrios presupuestarios" a los que aludió Pilar Parejo en la Comisión Bilateral Mixta de Programación, Seguimiento y Control del Convenio de Costas en febrero pasado, según recoge al acta de su duodécima sesión a la que ha tenido acceso este diario, quedan corregidos con el mayor nivel de ejecución en Tenerife que en Gran Canaria y el resto de las Islas en las partidas que corresponden a la Comunidad Autónoma Canaria.

A finales del año pasado, con ambas islas con 35.573.906,46 euros, el grado de ejecución por parte de la Comunidad fue de un 59,73% en Tenerife (18.212.796,64 euros), mientras que en Gran Canaria se quedó en un 33,47% (10.205.280,38 euros). En el caso del Gobierno de Canarias, Tenerife fue la isla con mayor grado de ejecución con su 59,73%, seguida de Gran Canaria (33,47%), Lanzarote (33,10%), Fuerteventura (26,59%), El Hierro (19,51%) y La Palma (4,07%). En La Gomera no se ejecutó ni un solo euro de los 4.381.378,24 que estaban previstos.

Parejo, en su intervención en la Comisión Bilateral Mixta, insistió en que "las inversiones del MMA se han pasado en las islas de Lanzarote, Gomera y La Palma en porcentajes, que previsiblemente a finales del presente año [2004], se aproximarán a 10, 27, 38%, mientras que en islas como Fuerteventura, Tenerife o el Hierro los procentajes de ejecución no superan 37, 58 y 25, por lo que se verán muy perjudicadas; por lo que habla de la posibilidad de no adjudicar más obras a las islas más beneficiadas, e intentar corregir los deseequilibrios con los presupuestos de las Administraciones Canarias", según indica el acta de la sesión de febrero.

La viceconsejera insistió en esa sesión "en el tema de los desequilibrios inversores, toda vez que el Gobierno de Canarias tiene suscritos siete Convenios con cada uno de los Cabildos, y afirma que habrá que poner imaginación para intentar equilibrarlos con los presupuestos de las Administraciones Canarias", indica el acta de la sesión, que añade que "En cuanto al Proyecto de Las Teresitas pide que se haga una aprobación con todas las actuaciones en él incluídas y no sólo de aquellas a financiar por el MMA. A continuación hace un repaso de las inversiones de la CAC que han ascendido a 33.155.248 euros, estando previsto para el presente año una inversión que se aproximará a los 20 millones de euros".

El hecho de que en islas como Lanzarote (123,61%), Gomera (131,32%) y La Palma (128,55%) el nivel de ejecución de Medio Ambiente supere lo previsto en 2003 fue justificado por el director general de Infraestructura Turística, Manuel Pérez Toledo, en que en las "islas de la Gomera y la Palma la mayor parte del exceso e la inversión que se ha producido ha sido debido a actuaciones de emergencia para reparar daños catastróficos producidos por temporales, daños que habría que haber reparado en todo caso, con o sin Convenio", indica el acta de la sesión.

Mi idilio con Pilar

FRANCISCO J. CHAVANEL

Nada es gratis, ni siquiera el sufrimiento, esa condición necesaria para el trabajo creativo. Ni siquiera la infelicidad es gratis. Una persona feliz nunca desarrollará un trabajo creativo, una persona feliz es simplemente lo que es: una persona feliz. A mí la felicidad nunca me ha atraído como meta alcanzable paso a paso, más bien la desprecio con una actitud obviamente enfermiza. La verdad es que resulta muy difícil comprender con la razón lo que empuja a una persona a abandonar el lado soleado, la familia, la comunidad más amplia relacionada con la familia.

Yo, debo confesarlo ya, mantengo un idilio secreto con Pilar Parejo, la viceconsejera de Turismo. Ella no lo capta pero yo la amo en silencio, en un lugar secreto donde no hay lugar para el regateo. La infelicidad es gratis y gratis es mi pasión por ella. Mi amor por Pilar me causa insatisfacción, esa intranquilidad propia del hombre occidental. Cuando se apodera de mí el afán de huir, de escapar, el estallido de un alma que exige una verdad a mano y hace que se resquebrajen los marcos estables de su vida, yo, en silencio, acudo a Pilar sin que lo sepa Adán, en el perpetuo sentimiento de un hombre que no tiene más patria y hogar que una hermosa desconocida, cuyo recuerdo llevo aprisionado en mi interior.

Mi mujer no sabe nada y seguramente se estará enterando por este escrito de que la engaño, pero mi corazón quiere escapar de esa seguridad que nos otorga una relación estable de muchos años, de unos hijos estupendos, de ese idilio organizado y agradable que ilumina nuestra existencia. La engaño y soy infeliz, mi estado natural. Si ella me preguntara por mi amor por Pilar no sabría qué contestarle, seguramente mi sistema nervioso, acostumbrado al peligro, se colapsaría y lloraría de culpabilidad.

La primera vez que la vi me tendió la mano en varias ocasiones, ansiosa como estaba por quedar bien con un supuesto poder fáctico canarión. De repente supe que todo lo que es en política se lo había ganado a pulso, que nadie, ni siquiera Adán le había regalado un metro del espacio en que reinaba. Yo empezaba a mecer mi amor por Pilar cuando ella me relató cómo los poderes empresariales tinerfeños le exigieron al presidente que ella, su compañera, debía ser la cuota tinerfeña en la Consejería de Turismo. Y cómo Adán callaba, desconcertado, midiendo el escenario y su osadía, triste y preocupado ante el tamaño del nepotismo que el chicharrerismo profundo le exigía, devorado por la duda y por el apasionamiento de su afecto hacia Pilar, sin hablarle durante una semana, negándola como si no plantase sus pies sobre la tierra, deseando que ella lo abrazase y le dijese: “Todo es una broma, papaíto; no quiero que sufras más: no seré viceconsejera”. Pero Pilar, en aquella primavera esplendorosa, asumió el reto, se enfrentó al hombre que quería, lo señaló para siempre y lo agarró por la pechera. Yo soy lo último que te queda, no me dejes escapar, le insinuó vampiresa de corazón de metal. Se jugó su felicidad y ganó; en cambio Adán, en medio de un sufrimiento ardiente y, por supuesto, nada gratuito, ganó algo parecido a la felicidad, a la paz del hogar, cuando se rindió y la convirtió en Evita Perón.

Mi Pilar es ahora mismo la principal enemiga de Gran Canaria. En esa foto publicada que retrata el who is who de la Feria de Londres hay toda una prelatura del poder tinerfeño. Ella, Adán, Cobiella, Melchior, y ningún grancanario. La isla faro del turismo canario con el uniforme de gala de la ausencia. La foto testimonia quién posee el actual poder político del Archipiélago, y lo hace en el terreno del 80% del PIB de la economía isleña. Es casi pornografía, una chimenea por donde se escapan las mentiras de una región antisolidaria y amañada en el desequilibrio.

La gente no entiende a mi Pilar. ¿Qué otra cosa podía hacer mi amada si su pulso a Adán lo superó gracias a Pedro Luis Cobiella y por eso, por fidelidad, por lealtad leonina de esclava egipcia, desarticuló Hecansa, cuya sede residía en Gran Canaria, pues su patrocinador precisaba de sus subvenciones (600 millones de pesetas) para repartirlas en beneficio de Ashotel, la organización que lidera?... Vendrá la historia de los historiadores tinerfeños y la eximirán de las llamas de la inquisición. Es una verdadera chicharrera, la mejor chicharrera después de Manuel Hermoso; al fin un verdadero hombre en ATI, escribirán de ella articulistas y los húsares de la nostalgia de la división provincial.

Nadie dirá: le tembló el pulso, lloriqueó entre dudas metafísicas. No. Se cargó Hecansa, la decapitó como un fundamentalista iraquí al embajador de los Estados Unidos. Pilar me encanta, es preciosa cuando se pone determinista.

Ayer dio un paso atrás táctico. No habrá más ferias con un pabellón de Tenerife por un lado y uno de Canarias por el otro. No de momento. El sueño de mi Pilar es hacer de Santa Cruz de Tenerife la capital del Archipiélago, e introducir a Canarias al completo dentro de Tenerife, pero ahora, en este preciso instante, es necesario retocar las estrategias. Se han dado cuenta en Gran Canaria, están enfadados: ningún saqueo es rentable si las fuerzas opuestas no firman el acto de rendición.

Nada es gratis, ni siquiera el sufrimiento. Amo a Pilar, y mi amor es tan poderoso que aunque hundiera Gran Canaria me conformaría con que sólo me salvase a mí del apocalipsis de su exterminio. Mi amor es orgulloso y egoísta. Por Pilar traspasaría la erupción del Teide al Roque Nublo. Que la lava nos lleve a todos por delante, y que cante Javier Solís Sabor a mí.
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Los comercios emblemáticos de Triana mueren ante la ofensiva de las franquicias

Durante la última década se ha acelerado el proceso de desaparición de los comercios emblemáticos de la calle mayor de Triana, mientras las franquicias y grandes cadenas crecen como hongos en los locales que dejan vacíos los negocios tradicionales.
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El Palacio de los Juguetes y Bazar Nueva York han sido los últimos que han cerrado y Calzados Quesada tiene previsto clausurar el negocio dentro de ocho meses. En los dos últimos casos, el cierre se produce por la jubilación del fundador del negocio. Apenas algo más de una decena de comercios tradicionales sobreviven en Triana. Prudencio Lorenzo, presidente de la Federación de Comerciantes de Las Palmas (Fedeco), señala que detrás de la muerte de los viejos comercios se esconden tres causas fundamentales: la actualización de los precios de los arrendamientos de renta antigua, el relevo generacional y, sobre todo, la aparición de las franquicias y grandes cadenas. A todos estos factores hay que añadir el descenso de las ventas que se registra desde hace cuatro años debido al enorme endeudamiento de las familias, un elemento que no ha venido más que a dar la puntilla a los viejos negocios.

Según Lorenzo, los pequeños y medianos comercios no pueden competir con las franquicias y grandes cadenas, que compran a bajo coste grandes volúmenes de genero producido en países asiáticos y africanos donde la mano de obra es muy barata. "Para comprar los grandes volúmenes de productos", explica, "que les exigen en estos países tienen que tener una gran cadena de distribución y eso está generando una gran expansión de estas tiendas. Cada vez hay más cadenas y el pequeño comercio no puede respirar. Pero lo que está pasando en Triana es un fenómeno que se está dando en todas las calles comerciales de Europa".

Beneficios

Los grandes márgenes de beneficio que obtienen las franquicias les permiten pagar altos precios por los arrendamientos de los locales. Y éste es otro factor que está produciendo un alza en los precios de los alquileres. Un metro cuadrado vale 60 euros. Esto supone que por un local mediano de 100 metros cuadrados se lleguen a pagar hasta 6.000 euros, un coste inasumible para un comercio familiar. De hecho, el segundo factor que está incidiendo en el cierre de los comercios tradicionales es la progresiva actualización de los contratos de arrendamiento de renta antigua. "La ley", señala el presidente de Fedeco, "establece que en 2015 vencen todos los contratos. Muchos empresarios han optado por cerrar sus negocios y traspasarlos a las franquicias, porque saben que no podrán hacer frente a los precios de los alquileres". Para Fedeco, el segundo factor más importante en el cierre de los negocios es el relevo generacional. Las nuevas generaciones no están dispuestas a seguir con el comercio. A juicio de Lorenzo, entre el 50% y el 60% de las pequeñas y medianas empresas desaparecen con la segunda generación.

´Clasicoscanarios.com´ reúne el patrimonio musical que ha recopilado El Museo Canario

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"Clasicoscanarios.com se ha creado con el objetivo de que exista una página web que organice conciertos de música clásica y moderna de autores canarios. Se puede elegir solistas, dúos, cuartetos, música electroacústica, o hacer monográficos combinando diferentes formaciones, una semana de la creación en Canarias, etc.". Así se expresaba Enrique Mateu, músico y responsable de Inexart, el pasado miércoles durante la presentación de esta página web en el Museo Canario.

Esta iniciativa ha surgido entre Promuscan (Asociación para la Promoción de la Música en Canarias) e Inexart (Investigaciones y explotaciones artísticas) con la colaboración de El Museo Canario y el patrocinio de Promúsica. Con motivo de dicha presentación el pasado miércoles hubo un concierto en el que intervinieron Sonia Lorenzo y David Crespo (piano a cuatro manos); Antonio García Auyanet (guitarra); El Esamble Contemporáneo de Las Palmas integrado por Jean Françoise Doumerc (flauta), Holger Shade (clarinete), Emily Sparrow (fagot), Elisa Verde (trompa) y José Luis Castillo (piano); Carlos Rivero (violoncello) y el Cuarteto Contemporáneo de Las Palmas formado por Mariana Abacioaie (violín), Oscar Pchelnik (violín), Irina Ivanova (viola) y Sergei Mikhailov (cello).

Previamente el presidente de Promuscan, Manuel Bonino, aseguró que esta "es una iniciativa para que todo el patrimonio musical que el departamento de musicología del Museo Canario ha ido recopilando esté a disposición de programadores de conciertos públicos y privados", referido al repertorio canario, desde el siglo XVII hasta la actualidad.

Los presupuestos canarios asignan a La Laguna más del doble para mantenimiento que a la ULPGC

La partida para reparación y equipamiento es de 1,88 millones para la Universidad tinerfeña y de 767.700 euros para la grancanaria. El Gobierno asegura que es una cifra que "será revisada", sin indicar cuando.
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El proyecto de Ley de Presupuestos de la Comunidad Autónoma de Canarias de 2005 dota con 1.885.664 euros la partida para obras de reparación, mantenimiento y equipamiento de la Universidad de La Laguna, más del doble de lo que asignan las cuentas regionales para la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria (ULPGC) por el mismo concepto. La partida del centro superior grancanario es de 767.781 euros.

Para la Universidad grancanaria, esta significativa diferencia en el mismo concepto «es un error» y por este motivo espera «que se subsane rápidamente». Así lo afirmó el gerente de la ULPGC, Francisco Quintana, quien aseguró que la Universidad ya se ha puesto en contacto con el Gobierno Autónomo para pedir la revisión de la partida. «Si se mantuvieran esas dotaciones para equipamiento, mantenimiento y reparación, la Universidad tendría serios problemas para elaborar los presupuestos del año 2005», dijo el Gerente.

El Gobierno de Canarias, por su parte, aseguró que no se trata de una discriminación entre universidades. Achacó la diferencia a que aún se está negociando la financiación universitaria para los próximos años -el nuevo contrato programa y las inversiones-.
Por este motivo, explicaron fuentes de la Consejería de Educación del Gobierno Autónomo, se incorporaron partidas estimativas para reparación, equipamiento y mantenimiento. Las cuantías son las mismas que se consignaron para el presente año y son diferentes entre universidades porque las cifras corresponden a cómo ha administrado cada centro superior el segundo contrato programa de cuatro años de duración, indicaron las citadas fuentes.

Necesidades

Cuando entró en vigor dicho plan de financiación, cada Universidad organizó las cuantías anuales de acuerdo a sus necesidades y ahí radica, según el Gobierno, la diferencia de 1.117.883 euros -186 millones de pesetas- a favor del centro superior tinerfeño.
Según el Gobierno, la cuantía consignada para las cuentas de 2005, «puede ser modificada a lo largo de las negociaciones con las universidades e incluso antes de la tramitación parlamentaria» de los presupuestos.

Sin embargo, el gerente de la ULPGC indicó que la cuantía establecida en el proyecto de presupuestos es la inicial de las cuentas de 2004, «que era susceptible de ampliación durante el ejercicio como consecuencia de la disminución del déficit histórico de la Universidad».
Con todo, confió en que a lo largo de la tramitación parlamentaria -que comienza el próximo lunes- este «error» se corrija porque la diferencia conspira contra la demandada convergencia entre las dos universidades canarias.

Malestar en Gran Canaria, Lanzarote y Fuerteventura por la supremacía de Tenerife en la Feria de Londres

"A todas las islas nos obligan a participar en la feria bajo la marca Canarias y Tenerife se presenta sin un solo logotipo del Archipiélago".
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Un cierto malestar se respira estos días en el pabellón de Canarias en la World Travel Market de Londres entre técnicos y representantes de las islas de Fuerteventura, Gran Canaria y Lanzarote, que se quejan de que Tenerife, un año más, ha vuelto a acudir a la cita de la capital británica con un pabellón propio y situado junto al de la marca Canarias, pero sin ningún tipo de distintivo alusivo al Archipiélago. Además, según se lamentaban las mismas fuentes, la diferencia que existe entre el stand de Tenerife y el resto de islas se advierte a primera vista. Y es que la isla del Teide ha presentado en el certamen un gran espacio con el nombre del destino en letras grandes y grandes imágenes de distintas zonas de Isla con mucha iluminación.

Imágenes menores

En el pabellón de Canarias, sin embargo, las seis islas restantes aparecen en imágenes que llaman menos la atención, porque muchas aparecen a ras del suelo, en formato póster, y otras son pequeñas fotos dispuestas en la parte superior de los expositores. Como se recordará, la Viceconsejera de Turismo, la tinerfeña Pilar Parejo, justificó la presencia de Tenerife con pabellón propio porque suscribió un convenio con una empresa especializada en la construcción de recintos feriales, y no pudo rescindirlo este año, aunque para el próximo año irá conjuntamente con el resto de islas. Ése al menos es el compromiso adquirido por Tenerife con el Gobierno autónomo. Sin embargo, el presidente del Cabildo tinerfeño, Ricardo Melchior, ha dejado entrever que su isla volverá a ir a la Feria de Londres de forma independiente y diferenciada del resto del Archipiélago.

El Palacio de Congresos de Tenerife triplica en equipamiento el presupuesto del de Gran Canaria

Lopesan y Turismo logran un acuerdo transaccional por el Palacio de Congresos pero manteniendo diferencias en la explotación de la propiedad -que pasaría a ser pública- durante 50 años para Lopesan, que exige los mismos equipamientos para el recinto que su homólogo tinerfeño.
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Lopesan Touristik SA y la Consejería de Turismo del Gobierno de Canarias están próximas a alcanzar un acuerdo respecto a la propiedad del Palacio de Congresos de Maspalomas, según fuentes consultadas próximas a estas negociaciones. Desde la Viceconsejería de turismo que preside Pilar Parejo se ha presentado al empresario Eustasio López una propuesta de acuerdo que contempla la devolución de la titularidad de la propiedad al Ejecutivo regional a cambio de la concesión de la explotación del recinto por un período de 50 años durante el cual Lopesan Touristik se haría cargo del mantenimiento del Palacio.

Una oferta con la que el empresario grancanario ha manifestado estar de acuerdo en su vertiente transaccional -en el traspaso de la propiedad- pero no en el documento de explotación de la misma, en el que el canon exigido por la Administración es el mantenimiento de las instalaciones.

En este punto, desde Lopesan se exige el encargo de un informe que estudie las dotaciones con las que contará en materia de equipamiento el Palacio de Congresos de Tenerife. El recinto tinerfeño costará unos 72 millones de euros por los 24 millones del de Gran Canaria, por lo que Eustasio lópez exige equipamientos de la misma calidad para a partir de ahí encargarse su empresa del mantenimiento de las instalaciones. En caso de obtenerse esta equiparación, y no sólo la inversión prevista de cuatro millones de euros por parte del Gobierno para obras como la insonorización o acoplamiento a la normativa contraincendios, el propietario de Lopesan estaría dispuesto a rubricar el acuerdo.

La Viceconsejera de Turismo del Gobierno de Canarias, la tinerfeña Pilar Parejo, por su parte aseguró desde Londres, donde se encuentra representando a Canarias en la World Travel Market, que «estamos trabajando en este tema y esperamos llegar a un acuerdo lo más pronto posible», cosa que consideró factible.